السياق
السجلات والأشخاص والوثائق في سياق واحد.
ذكاء منظّم لغاية إنسانية
أفكار. أنظمة. أشخاص. غد أكثر إنسانية.
يحوّل Nevmos طريقة عمل مؤسستك إلى تطبيقات مترابطة. تشترك المشتريات وإدارة العملاء والمشروعات والمخزون والإنتاج والمحاسبة والرواتب في نواة واحدة. يجهّز الذكاء الاصطناعي العمل، ويقرر الإنسان.
قواعد واضحة · موافقة بشرية
غد أكثر إنسانية.
قواعد واضحةموافقة بشريةتغييرات بإصداراتعلى خادم مؤسستك
الذكاء
اقتراحات تستند إلى معرفة مؤسستك.
العمل المشترك
أدوار وقواعد موافقة مفهومة للناس.
التنفيذ
قرارات قابلة للتتبع وعمل يتقدم.
الذكاء الاصطناعي + العمل المشترك
تقنية تمنح الإنسان مساحة أكبر.
وقت أقل لإعادة بناء السياق، ووقت أكبر للتفكير والتعاون واتخاذ قرارات واعية.
نهجنا
التنفيذ
نظام للأعمال التي تهمك.
NEVMOS
وحدات تعمل معًا
01
المشتريات
تُسجل بنود الطلب ويُوجّه إلى الأشخاص المناسبين وفق قواعد المؤسسة. تبقى المراجعات والقرارات مرتبطة بالسجل.
اكتشف 02الإجازات
اربط طلب الإجازة بالاستحقاق والرصيد والتقويم. يرى الموظف ومسؤوله السياق نفسه عند اتخاذ القرار.
اكتشف 03إدارة العملاء
اجمع الشركات وجهات الاتصال والفرص ومهام المتابعة. يعرف الفريق صاحب كل علاقة والخطوة التالية.
اكتشف 04المشروعات
نظّم المشروعات والمسؤوليات والمراحل والجهد. تبقى القرارات والوثائق متصلة بالعمل الذي تشرحه.
اكتشف 05الوثائق
احتفظ بوثائق المؤسسة كسجلات لها إصدارات ومراجعة ونشر معتمد. ترافق المصادر كل قرار.
اكتشف 06المخزون
اربط الأصناف والمواقع والإدخالات والإخراجات والجرد. تتحول الحاجة إلى مواد إلى اقتراح قابل للمراجعة.
اكتشف 07الخدمات اللوجستية
تابع الشحن والنقل والتسليم مع السجلات التي بدأت منها العملية. اجعل المسؤوليات والاستثناءات ظاهرة.
اكتشف 08الإنتاج
نظّم قوائم المواد وأوامر العمل وفق الطاقة المتاحة. ترتبط احتياجات المواد بالمخزون والمشتريات.
اكتشف 09المحاسبة
اجمع الوثائق والقيود والتسويات. يساعد الذكاء الاصطناعي في المطابقة واكتشاف الفروق، وتبقى القرارات المحاسبية بيد المختصين.
اكتشف 10الرواتب
اربط بيانات الوقت وحساب الإجمالي والصافي وإعداد المدفوعات. تتطلب البيانات الشخصية والقرارات الحساسة صلاحيات مناسبة.
اكتشفمثال توضيحي لسير العمل
من المعلومات إلى عمل ذي معنى.
سيناريو توضيحي، وليس دراسة حالة لعميل حقيقي.
ابدأ بطلب شراء، ثم اربط موافقته بالمخزون والمحاسبة مع الحفاظ على السياق بين الأقسام.
01
التعريف
02
المعاينة
03
الموافقة البشرية
04
التنفيذ
تقييم التجربة
قارن العملية الحالية بالتجربة: وقت الانتظار، والمعلومات الناقصة، وإعادة العمل، وإمكانية التتبع. اتفق على معايير النجاح قبل توسيع النطاق.
NEVMOS
لنبدأ من إجراءات مؤسستك.
اختر سير عمل واحدًا. حدّد قواعده. واكتشف ما الذي يتغير لفريقك.