NEVMOS / Módulos
Un núcleo común. Múltiples formas de trabajar.
Elija los módulos que necesita y amplíe el alcance a medida que los equipos acuerden sus procesos. Los registros conservan su relación con personas, documentos y decisiones.
Módulos que trabajan juntos
Compras
Las solicitudes incluyen sus partidas y llegan a las personas adecuadas según las reglas de su organización. Cada revisión y decisión queda vinculada al registro.
Explorar 02Permisos
Conecte solicitudes de ausencia, derechos, saldos y calendario laboral. La persona y su responsable ven el mismo contexto al decidir.
Explorar 03CRM
Reúna empresas, contactos, oportunidades y tareas de seguimiento. El equipo sabe quién lleva cada relación y cuál es el siguiente paso.
Explorar 04Proyectos
Organice proyectos, responsables, hitos y esfuerzo. Las decisiones y los documentos permanecen ligados al trabajo que explican.
Explorar 05Documentos
Mantenga los documentos como registros de la organización, con versiones, revisión y publicación aprobada. Las fuentes acompañan a cada decisión.
Explorar 06Inventario
Conecte artículos, ubicaciones, entradas, salidas y recuentos. La necesidad de material se transforma en una propuesta que puede revisarse.
Explorar 07Logística
Siga expediciones, transporte y entregas con los registros que las originan. Mantenga visibles las incidencias y las responsabilidades.
Explorar 08Producción
Organice listas de materiales y órdenes de trabajo considerando la capacidad disponible. Las necesidades de material se relacionan con inventario y compras.
Explorar 09Contabilidad
Reúna documentos, asientos y conciliaciones. La IA ayuda a identificar correspondencias y diferencias; las decisiones contables siguen bajo control de las personas.
Explorar 10Nómina
Conecte control de tiempos, cálculo bruto-neto y preparación de pagos. Los datos personales y las decisiones sensibles requieren permisos adecuados.
ExplorarUn flujo de trabajo de ejemplo
Módulos
Escenario ilustrativo; no es un caso real de cliente.
Compras empieza con solicitudes. Después, inventario aporta necesidades de reposición y contabilidad vincula la factura con la compra aprobada.
Definir
Previsualizar
Aprobación humana
Ejecutar
Evaluar el piloto
Compare el proceso actual con el piloto: esperas, información incompleta, retrabajo y trazabilidad. Acuerde los criterios de éxito antes de ampliar el alcance.
NEVMOS
Empecemos por su proceso.
Elija un flujo de trabajo. Defina sus reglas. Descubra qué cambia para su equipo.